Ga van hard werken naar ontspannen presteren.
Ga van hard werken naar ontspannen presteren.
“Spelen is geen luxe. Het is een voorwaarde voor goed leiderschap.”
Je bent manager, teamleider of coördinator. Je draagt verantwoordelijkheid, houdt veel ballen in de lucht en krijgt dingen voor elkaar. En toch voel je: er zit meer in. In jou én in je team.
Het loopt allemaal niet slecht, maar ook niet zoals je wilt. Gesprekken kosten meer energie dan nodig. Het schuurt soms in de samenwerking. Vaker dan je zou willen. Verandering komt lastig van de grond. En jij staat vaak “aan”: besluiten nemen, bijsturen, ruimte geven, resultaten halen.
Wat je eigenlijk zoekt, is meer rust, scherpte en plezier. Dat je met aandacht kunt werken. Dat het lichter wordt. Dat jij en je team weer werken op een manier die klopt. Dat kan als je het werk talentgericht organiseert.
Wat ik bedoel met spelen
Met spelen bedoel ik niet vrijblijvend of luchtig werken. Ik bedoel: in flow zijn.
Dat moment waarop je volledig gefocust bent, de tijd vergeet en doet wat je goed kunt en graag doet. Je hoeft jezelf niet te forceren. Het gaat bijna vanzelf. Je bent scherp, creatief en effectief.
Veel leidinggevenden raken dat spelen onderweg kwijt. Niet omdat ze het verleerd zijn, maar omdat verwachtingen, verantwoordelijkheidsgevoel en een volle agenda het overnemen. Dan ga je vooral managen wat er moet, in plaats van leidinggeven vanuit wat werkt.
Als je niet scherp hebt waar jouw kwaliteiten liggen, of hoe je die dagelijks inzet, wordt het lastig om dat spel en die flow terug te vinden. En dat terwijl je misschien ooit begon met: zin, energie, “yes, dit ga ik doen!”
Ik help je om daar weer toegang toe te krijgen. Niet door minder verantwoordelijkheid te nemen, maar door bewuster te kiezen, je kwaliteiten helder te maken en ze effectief in te zetten. Zodat je met meer ontspanning én impact leiding gaat geven.
Het helpt om iemand van buiten mee te laten kijken. Iemand met een frisse blik en ervaring in team- en organisatiedynamiek. Iemand die je scherp laat inzien wat er speelt en wat nu nodig is. Ik werk met leidinggevenden die niet zoeken naar snelle oplossingen, maar naar helderheid, richting en duurzame beweging. En die bereid zijn naar zichzelf te kijken als belangrijke schakel in het presteren van teams. Altijd waarderend, realistisch en gericht op wat wél kan.
Wanneer schakel je mij in?
Je wilt steviger staan in je leiderschap en bewuster keuzes maken. Gesprekken kosten meer energie dan nodig. Er is gedoe of ruis in het team en het is niet helder waar dat vandaan komt. Je vraagt je af of jouw vraagstuk vraagt om coaching, om teamontwikkeling of om iets anders.
Je wilt niet harder gaan trekken. Je zoekt helderheid en een aanpak die past bij wat er écht speelt, bij jou en in je team.
Mijn aanbod voor leidinggevenden
Leiderschapscoaching
Ik help leidinggevenden hun kwaliteiten bewust inzetten, zodat leidinggeven lichter wordt en effectiever werkt. De praktijk is het uitgangspunt zodat je snel resultaten in je dagelijkse werk zult behalen.
Vorm:
Coachtraject. Intake + circa 5 sessies, met tussendoor praktische toepasbare opdrachten waardoor je meteen effect ziet. Duur circa 6 maanden. In Arnhem of online.
In de coaching werken we aan jouw leiderschap in de praktijk van alledag. Niet los van je werk, maar er middenin. We nemen situaties die nu spelen als uitgangspunt: gesprekken, besluiten, spanningen en dilemma’s. Je wilt de overstap maken van hard werken naar ontspannen presteren.
Samen brengen we helder in beeld waar jouw kwaliteiten liggen en hoe je die kunt inzetten als echte sterke punten. We onderzoeken patronen die je meebrengt in je leiderschap. Waar helpen ze je en waar zitten ze je soms in de weg? Zodat je met meer rust, scherpte en vertrouwen leidinggeeft en makkelijker in flow komt.
Mijn benadering is waarderend en realistisch: werken vanuit kwaliteiten, met oog voor de schaduwkanten. Waar passend gebruik ik CliftonStrengths als instrument, maar dit is nooit leidend.
Dit traject past bij je als je weer wilt spelen, werkgelukkig wilt zijn, bereid bent te reflecteren én te handelen. En als je merkt dat losse tips niet meer volstaan en je wilt investeren in leiderschap dat klopt, ook op de lange termijn.
Team- en organisatieanalyse
Ik help scherp krijgen waar het vastloopt in je team of organisatie, zodat je weet wat nu werkelijk nodig is.
Vorm:
Intakegesprek online + maatwerkadvies; wat is nodig om jouw vraagstuk op te lossen?
Het loopt niet lekker, er is gedoe, prestaties blijven achter, de sfeer is niet goed of verandering is lastig te realiseren. Je kunt zelf de vinger er niet goed op leggen en je hebt behoefte aan een frisse deskundige blik van buiten.
Niet elk vraagstuk vraagt om coaching. Soms is eerst iets anders nodig: helder krijgen wat er speelt. In een team- en organisatieanalyse kijk ik samen met jou naar dynamiek, rollen, verantwoordelijkheden, samenwerking en context.
Vanuit mijn expertise in leren en ontwikkelen help ik duiden of teamontwikkeling zinvol is, individuele begeleiding passender is, of dat er iets anders nodig is dan een ontwikkelinterventie. De analyse resulteert in een helder advies en een richting voor vervolgstappen.
Teamontwikkeling
Ik help teams hun kwaliteiten benutten, zodat ze beter samenwerken, beter presteren, meer durven en vooral ook werkgelukkiger worden.
Vorm:
Eerst volgt altijd een analyse wat het team en jij als leidinggevende nodig hebt. Dan bespreken we de vorm. Denk aan een eendaagse teamtraining, teamcoaching, teamcraftingssessies – hoe verdelen we de taken zodat ze bij de talenten van ieder teamlid passen- , of individuele talentcoaching en/of jobcrafting. Locatie in overleg: Arnhem-Noord, via Teams of elders.
Wil jij dat jouw teamleden elkaar beter weten te vinden op ze goed in zijn? Wil je dat ze elkaar vertrouwen, durven aan te spreken en lef hebben? Zijn er personele veranderingen geweest waardoor het teamgevoel minder is geworden en eraan teamvorming gewerkt moet worden? Je ervaart misschien dat je hard moet werken om de organisatie- en teamdoelen scherp te houden en om mensen te motiveren.
Ik help jou en jouw medewerkers om weer een echt team te worden waarin kwaliteiten zichtbaar en benut worden. Zodat samenwerking soepeler wordt, eigenaarschap groeit en het werk weer meer energie geeft. Dat is de basis om als team beter te presteren en om ruimte te maken voor flow.
Hoe ik werk
Na een korte kennismaking, maken we een afspraak om jouw vraag en context samen verhelderen en aanscherpen. Wat speelt er echt? Vervolgens kiezen we wat nodig is om jouw vraagstuk op te lossen. Is een advies voldoende, is er ontwikkeling van het team nodig of is leiderschapscoaching het meest effectief?
Of je vraag nu persoonlijk is of het team raakt, je hoeft het niet eerst zelf uit te zoeken. Ik help je helder krijgen wat er speelt en wat nu werkelijk nodig is.
Ervaringen van anderen
“Inge duikt razendsnel de dynamiek van de organisatie in en zet inhoudelijk een ijzersterk programma neer. Met haar enthousiasme en open blik neemt ze mensen stap voor stap mee. En blijft daarbij duidelijk over risico’s en vorderingen”
“Inge denkt strategisch mee, doorgrondt organisatiedynamiek en verbindt ontwikkeling feilloos aan doelen.”
“Inge heeft oog voor ieder individu binnen het team en versterkt een cultuur van gedeelde verantwoordelijkheid. Ze gaat uit van professionele autonomie en creëert ruimte binnen duidelijke kaders. Daardoor durven mensen te pionieren, komen ze sneller in flow en groeit zowel werkplezier als resultaat”.
Nieuwsgierig geworden?
Wil je helderheid over wat er speelt en wat nu nodig is? Laten we elkaar spreken.