“Goede managers veranderen werknemers niet – ze veranderen het werk van hun werknemers.” Aldus Michiel de Hoog in De Correspondent op 7 april jl.

Uh ja? Hoezo? Is toch logisch? Nee, dat blijkt het niet te zijn. Al te vaak wordt geprobeerd om in de functioneringsgesprekken of jaargesprekken te sleutelen aan de zogenaamde verbeterpunten van de medewerker. Als beginnend leidinggevende stapte ik ook wel eens in deze valkuil. Bijna als vanzelf, zeker wanneer je het standaardformulier van HR moet afvinken.

Terwijl, als je het echte gesprek gaat voeren met je medewerker, en gelukkig ontdekte ik dat heel snel, ontstaat er energie en verbinding. Je vraagt wat er goed is gegaan, wat energie heeft gegeven en wat ervoor zorgde dat dat het geval was. En hoe de medewerker dit in de toekomst meer gaat inzetten.

Zo zet je iets heel anders aan. Namelijk enthousiasme, betrokkenheid, vertrouwen, plezier. Vanuit daar kijk je samen verder naar het werk van de medewerker. Je vragen gaan daar immers over en het is belangrijk dat het goed gebeurt. Het werk moet toch gedaan worden immers?

In een talentgericht gesprek gaat het over talenten maar ook over taken die niet zo goed gaan of blijven liggen omdat de medewerker het niet goed kan, niet leuk vindt en voor zich uitschuift. Vanuit de goede energie echter, kijk je hier samen naar en ga je kijken welke mogelijkheden er zijn om deze taken op een andere manier op te gaan pakken, te gaan taakruilen bijvoorbeeld met een collega. Of de zaken anders op te lossen in het team, teamcraften met een mooi woord. Want ja, iedereen heeft talenten en niet-talenten en energiegevers en energielekkers in het takenpakket. Jij zelf toch ook?

De belangrijkste eigenschap van een goede baas is het vermogen om te zien waar jij als werknemer goed in bent, om de juiste baan te vinden bij jouw verborgen talenten. En dat kost tijd van een leidinggevende, want je moet je mensen kennen en weten wat hen drijft. Het levert echter ook op. Productievere medewerkers namelijk!

Wat gebeurt er jij als leidinggevende eens op die manier gaat kijken?